Fragst du dich auch immer wieder, ob Mentoring und Coaching für dich und dein Team überhaupt etwas bringen? Das ist doch alles nicht messbarer Kram und purer Luxus für dein Unternehmen, oder?
So habe ich vor 6 Jahren auch gedacht.
Eine Studie der ICF (=International Coaching Federation) hat sich mit den Auswirkungen von Coaching / Mentoring auf die jeweiligen Teilnehmer befasst und kam zu folgenden Ergebnissen.
Coaching verbessert die Produktivität
70% verbesserte Arbeitsleistung, 57% verbessertes Zeitmanagement, 51% verbesserte Teamfähigkeit
Coaching macht selbstbewusst und zufrieden
80% Grösseres Selbstbewusstsein, 72% Verbesserte Kommunikationsfähigkeit, 73% Verbesserung in Beziehungen
Coaching bringt Geschäft und Privat in Einklang
67% Verbesserte Work-Life Balance
Mal Hand aufs Herz.
Coaching ist kein Luxus sondern Pflicht
Ist es wirklich „Luxus“ oder Notwendigkeit, wenn du zum einen die Arbeitsleistung, das Zeitmanagement und die Teamfähigkeit signifikant verbessern kannst und zum anderen das Selbstbewusstsein deiner Mitarbeiter erhöhst, die Kommunikation verbesserst und ein gesundes Work-Life-Blending schaffst?
Ich weiß, es ist schwer zu (be-)greifen, wie das Ganze funktionieren soll.
In den letzten 2 Jahren durfte ich viele Teilnehmer in meinen Mentoring-Programmen genau darin begleiten und das Entstehen genau dieser genannten Effekte erleben. Damit du ein konkretes Bild davon bekommst, wie es gelingt durch Mentoring und Coaching effizienter zu werden, habe ich eine Idee.
In den nächsten vier Beiträgen werden ich dir konkrete Beispiele aus meiner beruflichen Praxis beschreiben. Du wirst an den echten Beispielen klar erkennen, wie es gelingt, die PS richtig auf die Straße zu bringen, effizienter zu werden und dabei Spaß zu haben.